AI Opportunity Snapshot
Analiza potencjału AI w firmie w 5 dni.
AI Opportunity Snapshot to pięciodniowa analiza pozwalająca szybko określić potencjalne zastosowania AI oraz wskazać obszary, które warto zbadać dokładniej.
- 5 900 PLN nettoCena
- 5 dniCzas realizacji
- 1 sesjaDiscovery
- ~2 godz.Zaangażowanie klienta
Dla kogo?
- zarząd oczekuje propozycji wykorzystania AI
- firma nie wie, od którego procesu zacząć
- pojawiło się wiele pomysłów, ale brak priorytetyzacji
- organizacja chce uniknąć inwestowania w przypadkowe use case'y
- przed pełnym audytem potrzebna jest szybka diagnoza
Proces
Assessment
Krótki formularz dotyczący procesów, systemów, danych i obecnych problemów biznesowych.
Discovery
60-90 minut rozmowy z właścicielem procesu i opcjonalnie przedstawicielem IT.
Analiza
Ocena potencjalnych use case'ów według wpływu biznesowego, wykonalności, gotowości danych, złożoności wdrożenia, ryzyka i time-to-value.
Rekomendacja
Raport i omówienie rekomendowanych kolejnych kroków.
Kryteria oceny
- wpływ biznesowy
- feasibility
- data readiness
- complexity
- risk
- time-to-value
Co otrzymujesz?
AI Opportunity Map
Lista potencjalnych zastosowań AI.
Scoring
Ocena według wpływu biznesowego, feasibility, data readiness, complexity, risk i time-to-value.
Top 3
Trzy rekomendowane obszary.
Next Step
Rekomendacja: pogłębić, przetestować, odłożyć lub zrezygnować.
Zakres
W zakresie
- AI Opportunity Map
- Scoring
- Top 3
- Next Step
Poza zakresem
- szczegółowe mapowanie AS-IS
- dokładny model ROI
- projekt architektury
- szczegółowa analiza API
- development
- PoC
- formalny audyt cyberbezpieczeństwa
- formalny audyt zgodności
Przed rozmową
Pytania przed decyzją
Co daje analiza potencjału AI?
Pomaga wybrać obszary warte dalszej analizy. W 5 dni przygotowujemy mapę możliwości, ocenę pomysłów, Top 3 rekomendowane inicjatywy i propozycję następnego kroku. To diagnoza kierunku, bez szczegółowego modelu ROI i budowy PoC.
Kiedy wybrać Snapshot, a kiedy pełny audyt AI?
Snapshot pasuje do decyzji, od czego zacząć. Pełny audyt służy pogłębieniu procesów, danych i systemów oraz przygotowaniu 3–5 business case’ów i roadmapy PoC. Zakres dobieramy do decyzji i dostępnego materiału.