Zespół Celor Advisory

Łukasz Majkowski

Lead BA / ROI / AI Governance

Łukasz łączy analizę procesów i opłacalności z obszarem AI Governance. Jego kompetencje obejmują GenAI oraz SAP S/4HANA. W Celor Advisory koncentruje się na biznesowej stronie decyzji: jaki problem ma rozwiązać projekt, jak ocenić jego wartość i jakie założenia wymagają sprawdzenia.

Perspektywa w projekcie

Obszary pracy w Celor Advisory

Procesy i wartość biznesowa

Punkt wyjścia stanowi obecny proces: wykonywane czynności, ograniczenia i mierniki. Taka analiza pomaga ustalić, gdzie zastosowanie AI może przynieść wartość i jakie dane są potrzebne do jej oceny.

ROI i założenia business case'u

Ocena opłacalności wymaga zestawienia potencjalnych korzyści z kosztami oraz wskazania założeń, od których zależy wynik. Prognoza ROI jest podstawą do dalszej weryfikacji, a nie gwarancją zwrotu z inwestycji.

AI Governance

Zastosowanie AI wymaga ustalenia odpowiedzialności, sposobu oceny wyników i granic użycia. Te kwestie należy uwzględnić obok wykonalności technicznej i oczekiwanych korzyści.

Od kompetencji do decyzji

Sprawdź zakres usług

Projekty realizuje zespół łączący analizę biznesową, systemową i engineering. Zakres prac i udział poszczególnych osób ustalamy dla konkretnego zlecenia.

Opisz decyzję, przed którą stoisz.

Na podstawie kontekstu zaproponujemy odpowiedni następny krok.

Porozmawiajmy o projekcie